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仓库管理技巧和新员工培训

发布时间:2014-01-15 浏览次数:1978次 来源:长沙转门面网

仓库管理技巧和新员工培训一、仓库管理技巧
第一,首先仓库管理员要求非常熟悉仓库业务知识(见以下的“仓储业务)。
第二,管理技巧就是保证仓库的数据准确。
1、保证“帐、物、卡三一致”
2、特别注意要勤快盘点,
3、进货数点准确、对单是否相符,出货点数对单是否相符。
第三,管理好数据后,特别注意安全问题。包括防火、防盗等。

仓储业务流程主要包括:
(一)收货(点数、过称、指导卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡);
(二)送检(对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓)
(三)保管(做好防火、防水,质量、日盘点)
(四)发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡);
(五)记账
1、对当日发生的收货、出货入电脑账,打印进仓单出仓单;
2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等;
3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等;
4、日盘点时,注意账、物、卡的数量须保持一致。
(六)月盘点
1、每月底进行月度盘点,数量异常须进行仔细检查核对,查明盈亏原因,对错误进行纠正;
2、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货,打印报表交财务部门

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